5月27日周六早上，合肥，中国科学技术大学校园，一缕缕温暖的阳光穿过高大的梧桐树，迎面洒在天使路上一张张笑脸上，大家是来参加“潮起大模型-全球校友AI创业暨投资机会论坛”的校友们。百米长的天使路上除了著名的少年班，还有科大学子心目中的圣殿-水上报告厅，斯蒂芬·霍金、阿卜杜勒·萨拉姆、李政道、杨振宁、丁肇中、陈省身等科学巨匠早在上世纪八十年代就在这里给科大学子频频开讲。
水上报告厅东面的喷泉喷薄而出，在场同学说，这是科大对来访者的最高礼遇。
(资料图片)
9点钟，主持人阿尔法公社创始人许四清（815校友）宣布论坛开始。
未到现场，想了解气氛的校友请看文章末尾花絮。
阿尔法公社创始人许四清（815校友）
中国科大科技商学院叶强教授从科技和商业结合的高度先谈了ChatGPT对商业和人类的冲击，随后中国NLP的泰斗级专家、原微软亚洲研究院副院长、中国计算机学会副理事长、澜舟科技创始人周明教授（科大博导）上台就给了一个曲线，被主持人当场提议命名为“周明曲线”，模型参数从100亿到1000亿这个区间，语言理解力的提升有限，但AGI的提升是高增长阶段，即垂直领域的应用收益大于语言能力的收益，也就是说，这个参数区间是垂类模型的“富矿”区。
周老师提出大模型的3级分类， 即L1:通用模型，L2:行业模型，L3:应用层场景模型。要服务好企业客户，就要达到L3。校友们把这个命名成了周明定义。
既有商业，又有模型，再加上曲线和级别定义，开场实力不俗。
加拿大工程院外籍院士，HiDream创始人梅涛（9610校友）向校友们谈及他创业的初衷：打造生成式多模态基础模型和应用平台,利用新的工具提高人类的创造力和生产力。他特别提到，创业伙伴CTO是他在微软亚洲研究院的同事，是在科大读本科时就发了Science文章的大牛。
加拿大工程院外籍院士，HiDream创始人梅涛（9610校友）
梅涛揭示了在MidJourney, StabilityAI之后的机会，即在相对陈旧的diffusion模型上，如何利用大模型弯道超车，尤其是memory优化技术，更能大幅度提升上述大模型出现前的“老公司”的精度问题。
梅涛创业被科大校友们以超人速度完成了种子轮投资，校友主导的机构领投，15个科大企业家校友组成的“中喝大种子基金一号”联起手来，用光速一般的节奏完成。目前下一轮已经收到了多个投资意向。
“梅涛团队积累多，才干两个月就做到这样，进展太快了”， 一位知情校友说，“今天的展示大概保留了一半，应该是保密憋大招呢”。
科大讯飞研究院院长刘聪（0106校友）揭秘了语言作为人类学习的最自洽工具,是大模型智能涌现的催化剂，以GPT为代表的大模型在很多专业领域超过了传统系统,表明语言智能有大幅提升。
刘聪以讯飞自身的实践揭示，数据标注已经从劳动密集型转向知识密集型，因为生成式AI带来的是认知智能，若不是“专家”无法标注出正确的结果。
在创新方法论上，他强调系统性创新关键在于多个技术融合,解决产业和社会问题，不能只把技术拼在一起。
海默科技创始人窦剑文（854校友）主持了企业家圆桌，他既是上市公司创始人，也是大模型领域创业者，最近主导GPTMate项目，产品使用者甚众。平均每天花2-3小时“逗（窦）”ChatGPT的他笑称，最近“天天技术革命，夜夜文艺复兴”。
海默科技创始人窦剑文（854校友）
窦剑文将参加圆桌的几位嘉宾当成ChatGPT，上来就prompt梅涛：一个杰出的人工智能科学家，千百万高薪不香吗？为什么要“裸身下海”来创业。
“我是加拿大工程院院士，不是科学院院士，这说明了一切”，梅涛的回答直截了当，表明就是要用产品把解决问题的事儿干到底。
梁家恩（他和梅涛是9610的同班同学）回答了关于如何把行业经验和大模型结合起来，更好的服务C端和B端用户的问题：大模型在数理性和专业性强的问题上存在局限性，并介绍如果将知识图谱、数学工具和企业个性化知识整合到大模型中，就能提高问题解决效率，借助大模型，未来创业商业空间有望扩大10倍以上。
在场校友说这个班盛产模型。实际上，云知声另一位创始人CEO黄伟和云从科技创始人CEO周曦是一个实验室的，科大讯飞一众人也是出自一个实验室的。
窦剑文当众坦言，面对上市公司的高管刘聪，本想“留点情面”，但出于科大本色，还是忍不住拿ChatGPT发问（号称有ChatGPT就如同加了免责），直问刘聪：星火大模型的开发过程，核心技术和参数规模是什么；星火大模型的数据标注是怎么做的？言外之意，你们是自己从零开始做的，还是借开源大模型做的。
刘聪的回答也非常清晰：
1.讯飞从2011年就在这个领域积累经验，2014年提出了超脑计划，2017年开始观察大模型，一直到星火大模型诞生，是从0到1的完整过程。
2.讯飞团队在合成、识别、图像图文，以及在教育、医疗等行业有丰富的数据和资源积累。讯飞的团队成员在研究、算法、引擎等方面紧密合作，利用外围内容不断迭代和更新模型。
校友好评如潮，一点不犹豫硬杠，太科大了！
事后科大某一大教授说，这个prompt值大钱了，最大的受益人是科大讯飞，客观上完美回答了很多人对星火大模型的疑问。
云天励飞联合创始人王孝宇（0206校友）、人本智汇创始人李亚（8710校友）对于做应用的公司，如何构建核心能力和竞争壁垒的问题，回答直指本质：应用创业项目要聚焦用户的痛点、爽点和焦虑点，对于AI尤其如此，其中焦虑点最为关键。
对话太精彩，严重超时，看着窦师兄要结尾，李亚举起话筒毫不客气地喊出了一段广告：“奇点已致，未来已来，为你和孩子打开通向AI时代的窗口，现在就登录story.renbenai.com！” 校友们笑成一片：真不客气啊！还出口成章，哪里像科大理工男！
华米科技创始人黄汪（922校友）既是企业家，又是投资人，被拉到了投资人的圆桌。许四清（815校友）在企业家和投资人圆桌的一开始就向黄汪抛出一个问题：在大语言模型出现后，貌似无关的大健康智能硬件面对什么挑战和机会。
黄汪强调要寻找大模型时代的native应用，但目前智能硬件对于大模型的需求尚未明确。他同时指出：大模型时代，创业有了新的范式，像OpenAI这样的公司，从发表论文、研究到推出ChatGPT终端应用，一家公司就做完，这在以前的企业中是难以实现的。黄汪非常坦率地说很多事情看不清，台下科大人不断点头 - 科大学风如此，直接坦率。在这里，装懂的代价实在太大了。
华米科技创始人黄汪（922校友）
许四清说上一轮是窦剑文轮流prompt大模型参与者， 这轮投资人的圆桌要来个范式的改变：从prompt到prompt bidding，让科大系投资人们竞争抢答。
五源资本合伙人刘凯（0600校友）毫不犹豫地抢答，坦称大模型的技术变革对投资行业有较大冲击和不确定性，投资人在关注AI原生应用的同时，也应该关注算力、向量数据库等确定性机会。同时未来的多模态，包括软硬件结合的场景和边缘端的场景，还有新的模块的机会。刘凯坦称对有些演进还看不透，但坚定地投不确定性。
东方富海合伙人王兵（86少校友）将生成式AI引导的技术变革提升到范式变化级别：这不再只是一个工具，而是生产力本身。他还提醒创业者在端侧，垂直应用，国产替代等方面有机会。王兵称坚定地投确定性。
许四清向大家披露了一组数据，从去年12月开始美国掀起了一轮AI投资狂潮，不到5个月的时间里发生了520多笔AI的种子轮／天使轮投资。他利用主持人角色发表了自己的范式变革观：智慧的涌现造成了颠覆，前端的使用场景剧变，后端突破了冯诺伊曼体系架构的局限，原有的芯片（如CPU）和software stack（软件堆栈）也已跟不上，工业革命带来的范式变化会导致大机会。对比之下，国内投资太少了，“不太理解，大家怎么都这么淡定啊？”。
对于为什么海外的AGI投资火热，国内投资人却出手慢的问题，云岫资本创始人高超（0225校友）给了一个数据：今年的AGI相关早期投资大约只有30多起。“目前国内很多顶级的潜在创业者（例如大厂高P）暂时没有投身创业，但今年下半年和明年，他们很可能会出来”，高超说，“尤其是应用级别的海外对标公司出来后，创业热情更会点燃”。
在硅谷一线声音圆桌，硅谷早期投资人、原新天域资本合伙人孙壮（87少校友）首先向硅谷算力芯片公司高管胡荣湘（862校友）发问，在大模型时代，未来算力会有何发展？胡荣湘把AI算力看成一个万亿美金机会，由英伟达引领的算力GPU，可能每年性能会增加一倍，比摩尔定律更快，而将张量计算和transformer等AI算法整合到GPU中是未来趋势。他同时表示，AI产业中的数据纯化是重要机会，而AI算力的提升和应用广泛化能让小团队快速成长为独角兽公司。
硅谷连续创业者、投资人硅谷徐老师分析了AI领域开源与闭源的差距：在算力上和数据上，闭源的公司更有优势，但在算法上，开源可能更有优势，它能获得集体智慧，而且开源也更容易抓住新兴领域的机会。
中国科大知识计算实验室主任周熠（97少校友）分析了大模型现阶段的局限性和未来发展：现阶段大模型在底层神经网络方面做得非常好，但在高层符号推理方面还不够精确。神经网络与符号逻辑相结合可能是一条有前途的发展道路，能突破大模型的能力边界，并更好地应用于行业。
硅谷企业服务投资人陈立峰对人机交互的展望是人与机器之间最终要共同学习，共同探索，共同决策。而在商业上，ChatGPT不一定适合所有企业，大模型+私有数据未来会是更多企业的选择。
在初创公司圆桌，面对中科类脑CEO刘海峰（0806校友）大模型对企业服务是增量还是存量的问题，追一科技创始人吴悦（SA0311校友）明确回答大模型带来的是增量，它提高了产品的渗透率，扩大了蛋糕。
爱诗科技创始人兼CEO王长虎（0006校友）表示视觉的不同的模态：图像、视频、3D还没有很好统一，所以可以看到巨大的创业和创新机会。
大湾区数字经济研究院工程总监谢育涛（88少校友）回应为什么下海all in创业：“得语言者得天下，我创业的思路是先把科研领域的大模型做好。”
原定12点35结束的论坛，到接近下午2点大家才结束。根据对有限直播渠道的不完整统计，论坛的线上直播在线人数接近7万人。
科大校友创业投资论坛是科大校友组织，聚集科大校友三种人 - 创业者、企业家、投资人，口号是：”让创业的科大校友没有难融的资”。
“约架鹏城、论剑南山”一文提到了莫干山共识的形成。3个月前的2月19日，“全球科大校友ChatGPT论坛”组织了8万人在线的ChatGPT论坛（参见：经验主义的胜利，8万人在线的科大校友ChatGPT论坛）。如果说那一次大家的讨论还停留在“Chat”阶段，这一次的主题是来真的，讨论如何下手，分享怎么干的。
26日夜，参加本次活动的嘉宾齐聚黄汪校友支持名厨办的地中海风格“Bird Man鸟人餐厅”， 来了场围炉夜话。通知一发出，嘉宾们惊呆了 - 我们一帮“鸟人”去围炉，离火近了挺危险的啊（“鸟人”是科大同学在校对同学打趣蔑称的说法，典型说法是“这鸟人不行”，“这鸟人挺有一套的”）！
那场夜话果然很“火”，有校友互相挑战的，有逼问模型咋整出来的，有质疑的，有支招的，有把原来约的人引到餐厅外密谋的（会议通知称，为了大家都能烤到火，未经允许不要多邀请人）。大家都想起了黄汪当时在莫干山茶馆的酒局上，勾起了科大校友“打群架”（即学习友校合起伙来做事）的倡议，还有酒后师弟们七手八脚把大师兄抬回酒店的趣事。
鸟人局上又有鸟人被锁定投资。
半夜，余兴未尽，主持人们又回到酒店碰撞到深夜两点。
鸣谢
本次论坛在母校支持下，由科大校友创业投资论坛、科大硅谷全球校友事务部、科大硅谷服务平台公司主办，科大校友（总）会、蜀山科创集团、中国科大科技商学院、阿尔法公社、海默潘多拉、中喝大校友群、中喝大种子一号基金、云岫资本、中科类脑、硅谷校友会、纽约校友会、西雅图校友会、波士顿校友会协办，得到了广大校友的大力协助， 在此一并表示感谢。
本文转载自中国科大校友创业投资论坛官方公众号。
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